Boutique F&B Consulting Firm

SKYLUME
FOODCRAFT

Building F&B Brands Beyond Taste

Skylume Foodcraft adalah boutique consulting firm di bidang Food & Beverage yang memadukan strategi bisnis modern, food artistry, dan brand craftsmanship.

Skylume Foodcraft Brands
Premium F&B Culinary Artistry

WHERE F&B STRATEGY
MEETS FOOD ARTISTRY

Setiap proyek yang kami sentuh dirancang dengan pendekatan elegan, presisi, dan berbasis data menghasilkan brand yang berkarakter kuat, mudah diingat, dan mampu bersaing di pasar premium maupun global.

Skylume Foodcraft Modern Building

VISION

Menjadi rumah inovasi dan strategi F&B di Indonesia, tempat lahirnya brand kuliner berkelas dunia.

MISION

Mentransformasi bisnis F&B melalui strategi bisnis dan inovasi kuliner untuk menciptakan brand yang ikonik, profitable, dan sustainable, serta mampu berkembang di pasar globa.

Proven Track Record

Trusted by Iconic
F&B Brands

Bergabunglah dengan puluhan F&B Brands terkemuka yang telah mempercayakan transformasi bisnis, skalabilitas, dan efisiensi operasional mereka kepada kami.

Dea Bakery Logo
Ciomy Logo
El's Coffee Logo
SSB Logo
Cairo Logo
Muda Burger Logo
Lapis Sultan Logo
Luna's Doughnuts Logo
Amanda Logo
Cokelatin Logo
Jab Milk Logo
Mr. Teto Logo
Terve Logo
Heika Kopi Logo
Haviera Logo
SFA Steak Logo
Quinn Logo
Bakso Malang Nonik Logo
Forest Logo
SEDOP Logo
Baso Mawar Logo
Bali Kulkul Logo
Pie Susu Sisy Logo
MIASSO Logo
Roti Gembong Logo
Puntang Coffee Logo
Saho Logo
Ropi Logo
RM Padang Logo
Sarae Bakes Logo
Imago Logo
Aranaspice Logo
Rendang Gadih Logo
Made Tea Logo
Gandem Marem Logo
Om Bob Logo
Baso Laswi Logo
Dreampuff Logo
Tsukamie Logo
Battenberg Logo
Niat Baik Bakery Logo
Yuk Sri Logo
Gudeg Bu Lies Logo
Laukita Logo
Meat You Logo

COMMON ISSUES
IN F&B BUSINESS

01

BRAND KURANG DIKENAL

Awareness dan positioning belum kuat, sehingga diferensiasi dan customer acquisition belum optimal.

02

PENJUALAN STAGNAN

Revenue stagnan karena akuisisi pelanggan, repeat order, dan channel penjualan belum berkembang optimal.

03

PROFIT TIPIS

Margin tertekan oleh food cost, labor cost, operational expenses, dan pricing yang belum optimal.

04

CASHFLOW TIDAK SEHAT

Arus kas tertekan akibat pengelolaan working capital, inventory, dan cash inflow–outflow yang belum optimal.

05

OPERATIONAL BERANTAKAN

Proses purchasing, inventory, produksi, manpower, dan SOP belum terintegrasi sehingga memicu inefficiency dan operational leakage.

Executive analyzing F&B financial and operational issues
Critical Warning

FIX THE BUSINESS
BEFORE IT BREAKS YOU

Ketika masalah bisnis tidak diselesaikan dari akarnya, bisnis bukan hanya menjadi sulit untuk dikembangkan, tetapi juga dapat menjadi sumber stress berkepanjangan bagi pemiliknya.

Frustrated Executive analyzing business
Strategic Intervention

F&B SCALE UP

Adalah program intervensi strategis yang dirancang untuk membantu pemilik bisnis F&B menemukan dan mengatasi berbagai masalah fundamental yang menghambat pertumbuhan bisnis.

Melalui pendekatan yang sistematis dan berbasis data, F&B Scale Up membantu Anda mendiagnosa kondisi bisnis, mengidentifikasi akar masalah, dan merumuskan strategi perbaikan pada area area kritis seperti brand, sales, operations, dan financial performance. brand, sales, operations, dan financial performance.

Coach Taufan - F&B Scale Up

SCOPE OF PROGRAM

01

Elevating Brand Value

Membedah strategi memperkuat brand positioning

02

Unlocking Revenue Growth

Membedah cara meningkatkan penjualan.

03

Profitability Improvement

Membedah strategi meningkatkan laba.

04

Cash Flow Optimization

Bagaimana membuat bisnis memiliki cash yang sehat.

05

Operational excellence

Memperbaiki proses, people dan system

Strategic Business Pillars

INTERVENTION METHODS

01

UNDERSTAND

Memahami kondisi bisnis secara menyeluruh melalui data dan fakta bisnis.

02

DIAGNOSE

Mengidentifikasi masalah fundamental, dan menentukan area yang paling membutuhkan solusi

03

IMPROVE

Merumuskan strategic actions dan improvement plan yang terukur, dan relevan dengan kondisi bisnis.

Strategic Business Intervention

FINAL OUTPUT

01

BUSINESS DIAGNOSIS

Memetakan kondisi bisnis secara menyeluruh untuk mengidentifikasi performance gap, critical issues, dan area yang perlu diperbaiki.

02

ROOT CAUSE ANALYSIS

Mengidentifikasi akar penyebab dari setiap isu bisnis berdasarkan data dan kondisi aktual, bukan sekadar melihat gejalanya.

03

GROWTH OPPORTUNITY

Mengidentifikasi peluang pertumbuhan melalui optimasi brand, sales, operation dan financial management.

04

STRATEGIC PRIORITIES

Menentukan prioritas strategis berdasarkan tingkat dampak dan urgensi untuk memastikan fokus pada hal yang paling memberikan value bagi bisnis.

05

IMPROVEMENT PLAN

Menyusun action plan yang terukur, realistis, dan memiliki target serta prioritas implementasi yang jelas.

Business Approach Strategy
Expertise & Leadership

FACILITATOR

Taufan Umbara adalah seorang Entrepreneur dan Business Coach dengan pengalaman membantu banyak bisnis tumbuh dan berkembang selama lebih dari 10 tahun di 30 kota dengan lebih dari 10.000 peserta.

Taufan Umbara - Facilitator

FORMAT PROGRAM

Private mentoring via zoom

Durasi 3 jam

Mengisi tools diagnosa sebelum program

Executive Mentoring Report setelah program

Investasi Strategis
IDR 5.000.000
Daftar Sekarang
Executive in a mentoring meeting